Curso Dirección Ágil y Transformación Digital [gestión humana]
Aprende técnicas de liderazgo ágil, gestiona procesos con metodologías ágiles, impulsa la transformación digital centrada en las personas y maneja el cambio organizacional, riesgos y comunicación.
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¿Qué aprenderás?
- Desarrollar un Mindset y Técnicas de Dirección Ágil
- Transformar y Gestionar Procesos con Metodologías Ágiles
- Gestionar el Impacto de los Cambios Organizacionales en Proyectos y Comunicación
- Aplicar Conceptos Fundamentales de Metodologías Ágiles
- Diseñar Estrategias Basadas en Modelos y Herramientas
- Liderar la Transformación Digital desde una Perspectiva Humana
Estructura académica
- Aprender técnicas para aprender más rápidamente (incluye ¿Por qué es importante aprender rápido?)
- Saber construir rápido y la importancia de esto
- Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición
- Identificar las tareas que son replicables en los procesos (incluye Las partes funcionales de la automatización)
- Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
- Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos (incluye Las metodologías ágiles, ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?)
- Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
- Aprender a los conceptos básicos de SCRUM (incluye ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?, ¿Quién forma parte del equipo scrum?, ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?)
- Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking (incluye Fases del proceso de Desing Thinking, ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?)
- Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos
- Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación (incluye Estilos de dirección más comunes, Las siete principales conductas directivas)
- Reacciones de las personas frente a los cambios (incluye ¿Qué es la gestión del cambio?, Gestionar el cambio vs supervivencia, ¿Qué es la resistencia?)
- Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor (incluye Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios, ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?)
- Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas (incluye ¿Qué es un proyecto?, ¿Qué es el riesgo?, ¿Qué es un problema?)
- Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos (incluye ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?, ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?)
Dirigido a
- Profesionales y líderes en cualquier área que busquen desarrollar habilidades de dirección ágil y comprender cómo gestionar la transformación digital y organizacional.
- Gerentes de área, jefes de equipo y supervisores responsables de la gestión de personas y procesos.
- Profesionales de Gestión Humana (Recursos Humanos) interesados en impulsar la agilidad, la transformación y la gestión del cambio desde su área.
- Gestores de proyectos, consultores y agentes de cambio que deseen profundizar en el impacto de los cambios organizacionales y las estrategias de gestión ágil.
Requisitos
- Se recomienda contar con experiencia previa en roles de liderazgo, gestión de equipos o participación en proyectos.
- Disponer de un computador con acceso a internet.
Preguntas frecuentes
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Facilitadores
ABEL VELÁSQUEZ VÁSQUEZ
Software Engineer
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EDITH MILAGROS PÉREZ
Commercial Manager
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Testimonios
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